Juhtimise alused
positiivne või vastupidi, negatiivne, mis ei
toeta või töötab eesmärkide vastu.
Organisatsiooni kultuur, väärtused ootused, uskumused, normid pole otseselt vaadeldavad. Kuid saab vaadelda
konkreetseid nähtusi, nagu sümbolid, müüdid, rituaalid ja tseremooniad.
Sümbolid on teatud esemed või sündmused, mis toetavad teatud mõtte edasiandmist, sisendamist. Näiteks
rinnamärgid. Rituaalid on teatud stsenaariumi järgi toimuvad sündmused, mis on suunatud teatud väärtuste
sisendamisele, sisaldavad tseremooniat.
Organisatsiooni kultuuri tüüpe tuuakse välja mitmesuguseid, kindlat tüübistikku ei ole. Näiteks paternalistlik
(autokraatlik), bürokraatlik või uuendustega kokku sobiv ettevõtluslik organisatsiooni kultuur.
Ettevõtte edukus sõltub suuresti tema töötajate kvalifikatsioonist ja lojaalsusest. Töövõime edendamine on
tööandja ja töötaja ühistegevus, seetõttu on otsustava tähtsusega ettevõtte tasand. Töötajate oskused, töövõime
annaabi.ee 
