Õppiv organisatsioon
õpikogemusi, luua iseõppimise võimalusi ning toetada töötajate omavahelist interaktsiooni ning
vastastikust koostööd.
Õppimine organisatsioonis
- osalemine kõikvõimalikel organisatsiooni töös olulistel arutlustel ja nõupidamistel
- töövahetus, alternatiivsed tööülesanded
- konverentsid, seminarid, kõned, ettekanded
- õpikülaskäigud, benchmarking
- mentorlus, tuutorlus, õpipoisiks olemine
- töökohal õppimine
- mitmesugused koolitusvormid, organisatsiooni sisekoolitajaks olemine
- meeskonnatöö, meeskonna õppimine
- iseseisev õppimine, iseseisvad tegevused ja ülesanded
- arenguvestlused
Allikas: Gerli Jõgi
14
Õppiv organisatsioon
Marsick & Watkins 1993 põhjal
Indiviidi tasand
- küsimuste esitamine ning dialoogi tekkimine
- pidev õppimisvõimaluste loomine
Meeskonna tasand
- koostöö ning meeskonna õppimise soodustamine
Organisatsiooni tasand
- ühise visiooni suunas liikumise toetamine