Suhtekorralduse eksami materjal
keskkonda arvestades on tegemist liikuva märklaua poole püüdlemisega. Seepärast peab
muutmisprotsessi tulemuste mõõtmine ja hindamine algama koos esimese info edastamisega
töötajatele. Juba siis tuleb jälgida, milline on töötajate reaktsioon, kas nad on teadetest aru saanud,
küsida tagasiside korras nende arvamust ning korrigeerida võimaluste piires ka muutuste juhtimise
plaani.
Muutmisprotsessi sisekommunikatsiooniliste eesmärkide täitmist saab mõõta sisekommunikatsiooni
auditiga, mis näitab, kas info jõuab töötajateni ning millised on suhtumised ja seisukohad. Muutuste
tulemuslikkust mõõdetakse ja hinnatakse, kasutades antud muutusteplaani eesmärkide jaoks kõige
sobivamaid vahendeid. Kui pidev kommunikatsiooniprotsessi tulemuste mõõtmine ja hindamine
näitab, et soovitud eesmärke ei saavutata, tuleb analüüsida ebaõnnestumise põhjusi kas puudused on