· kokkuviimine olemus seisneb kahe erineva andmebasi andmete võrdlemisel 3. SISEAUDIT JA ORGANISATSIOON Rahvusvahelistest Siseauditi Standarditest tulenevalt peab siseauditi tegevus olema organisatsioonis sõltumatu ja siseaudiitorid peavad oma töö läbiviimsel olema objektiivsed. 11 Need on ka kriteeriumid, mis on olulised siseauditi asukoha määramisel organisatsiooni struktuuris. Sõltumatus peab võimaldama siseaudiitoritel teostada oma tööd vabalt ja objektiivselt ning teha erapooletuid ja eelarvamusteta otsustusi. See tuleb saavutada organisatsioonisisese asukoha ja objektiivsuse kaudu. Sõltumatu siseaudit on aruandekohustuslane juhtkonna sellise tasandi ees, mis võimaldab tal täita oma kohutusi. Eesti tingimustes peaks siseaudit funktsionaalselt alluma organisatsiooni nõukogule või muule asjakohasele vastava tasandi reguleerivale organile ja administratiivselt organisatsiooni tegevjuhile.
5) Juhtkonna tegelikud oskused ja kogu personali tulemuslikkus 6) Auditi valdkonna stabiilsus 7) Juhtkonna ja personali teadlikkus sisekontrolli süsteemist Auditi läbi viimisel tuleb rangelt järgida koostatud auditi plaani ja seda kõikidel auditi etappidel. Siseauditoorid peavad juhtkonda koheselt teavitama tehtud avastustest ja puudustest sisekontrollis ning andma nõu riskide juhtimiseks, hajutamiseks või likvideerimiseks. Kui viiakse läbi mingeid uuendusi/muutusi, tuleb siseaudiitoritel neid analüüsida, et teha kindlaks võimalikud kaasnevad uued riskid ning teavitama sellest juhtkonda. Strateegiline plaan Siseauditi eest vastutava isiku ülesanne on koostada strateegiline plaan, milles kajastatakse siseauditi üksuse tegevuskavad töövaldkondade lõikes ning samuti struktuuriüksuse enda arenguperspektiiv. Siseauditi strateegiline plaan koostatakse kolme järgneva aasta kohta ja liidetakse aasta tööplaaniga
annaabi.ee 
