KULUDE JUHTIMINE JA CONTROLLING
Integreerides TTK ja ettevõtte väärtusmudeli osutuvad
mõlema mudeli näitajad põhjus-tagajärg võrgu elementideks. Äärmiselt oluliseks
osutub mõlema mudeli konkreetsete näitajate vaheliste seoste määratlemine. See
võimaldab ettevõtte allüksuste üksiknäitajaid “bottom-up” põhimõttel siduda ettevõtte
väärtuse koondnäitajaga ja nimetatud seoseid ka kvantitatiivselt mõõta. Strateegia
hindamiseks tuleks kahe ülalnimetatud mudeli integreerimise abil kujundada vastav
simulatsioonimudel. Selle rakendamise ja tulemuste analüüsi eest peaks hoolt kandma
võimalikult laiapõhjaline, ettevõtte erinevaid funktsionaalvaldkondi kaasav töögrupp.
Integreeritud strateegia ja väärtuse mudel võimaldab teostada süsteemset väärtus-
mõjurite analüüsi. Väärtusmõjurina vaadeldakse tegurit, mis mõjutab ettevõtte
väärtuse kasvu. Väärtusmõjurite analüüs peab näitama, millist mõju üksikud tegurid
ettevõtte väärtusele omavad