KAASAEGNE JUHTIMINE JA PERSONALI KOOLITUS
kooltuse ontseptsioon koostatakse, on käsitletud ülalpool raamatu osas 1.2. Need on globaal-ja
äristrateegia-, mitmesugused äriplaanid, personalipoliitika, motivatsiooni- ja töötasupoliitika,
töökorraldus- ja personalitöö protseduurid jms. Neid dokumente, sõltuvalt nenede mõjust personali
arendamisele, nimetatakse alus- ja sidusdokumentideks. Alusdokumendid võetakse personali
arendamise aluseks, sidusdokumentides sisalduvat peab aga personali arendamisel
tegevustingimusena arvestama.
34
- põhimõtted, millest lähtutakse erinevates koolituse valdkonna tegevustes Laine. Mis on koolituse
valdkonna tegevus.
Kui ülalnimetatud seisukohad personalipoliitikas või teistes organisatsiooni dokumentides mingil
põhjusel ei kajastu, tuleb need personali- ja koolituskontseptsiooni tekstis jäädvustada
annaabi.ee 
