Juhtimine - eksamiks kordamisküsimused
miks peab mingit asja tegema, miks on see hea
88. · Integreerumine erinevate valdkondade koostöö, inimesed ise tahaksid üksteisega koostööd teha
89. · Juhtkonna toetus alluvatele
90. · Kontroll teatud tulemus, mis on saavutatud ja võrdlemine eesmägiga
91. · Identiteet samastumine organisatsiooniga
92. · Hüvituste süsteem palju on materjaalset ja moraalset hüvitamist
93. · Konflikti tolerants sallida arenguga seonduvadi konflikte, osata näha ja lahendada töötajate vahelisi
konflikte
94. · Kommunikatsioon omavahelise teabe edastamine, suhtlemise võrgustik on paika pandud
95.
21. Organisatsioonikultuuri tasandid
96. Tehiskeskkonnd: kui hea on keskkond. Kultuuri pealispind. Saab eristada füüsilisi, käitumuslikke ning
verbaalseid ilminguid. Peegeldab teisi kihte.
97. Immateriaalsed tegevused ja rutiinid: Inimeste vaheline koostöö. Kokkuleppelised tegevused
venitusteta