ANALÜÜS - 3 panka
Swedbanki ärifilosoofiasse elluviimisse olid kaasatud kõik töötajad. Mõisteti, et
ärifilosoofia muutmiseks on protsessi vaja kaasata kõik töötajad. Selleks, et saavutada
ettevõttes muutus, peavad muutusest osa võtma kõik inimesed, kes selles ettevõttes
töötavad. Samuti ei juhtu muutused üleöö. Kui Eesti Swedbankis töötab 2446 inimest,
siis muutus nende mõttelaadis toimub järk-järgult. Sõnumi edasiviimiseks kõikide
töötajateni, töötas Swedbank välja seminariformaadi. Vabatahtlikel oli võimalik
hakata väärtuste saadikuteks, kelle eesmärgiks oli läbi viia erinevates osakondades
seminare. Leian, et selline meetod on väga hea lahendamaks probleemi kuidas sõnum
kõikide töötajateni viia. Nii jõuab sõnum ka madalamate ametikohtadega töötajatele.
Arvan nii, sest väärtuste saadikute valimisel oli Swedbanki jaoks oluline, et saadikud
esindaksid erinevaid valdkondi, ametipositsioone, vanusegruppe jne. Swedbank on
annaabi.ee 
