KESKASTMEJUHI ROLL JA VALJAKUTSED 21. SAJANDI ORGANISATSIOONIS
käivitusmehhanism. Mis peab töötama pidevalt, ilma tõrketeta ja hästi õlitatud
( motivatsioon+tunnustus ). Ma ise seda näen, kui võtan puhkust, siis kogu ettevõte mehhanism
paar päeva töötab autonoomselt ja pärast hakkab aeglustama, momendini kui olen tagasi ja annan
uut pöördmomendi.Võttes tema rolli meeskonna seisukohalt, võib öelda, et keskastmejuhi roll on
leida alluvatele sobivaid motivaatoreid, olla ärakuulaja, ideede kokkukoguja, nende selekteerija
ja edastaja, samuti järelevaataja-kontrollija. Keskastmejuht peab oskama meeskonda koostada ja
tööle panna. Need oskused on samuti väga olulised, kuna kõldvõtmeta: piits ja präänikuga
inimesed tööd saavad teha niipalju, kuna neil sisemotivatsiooni selle peale piisab. Lisades
mainin, et neid oskusi on vaja pidevalt täinedada ja uuendada. Kuna mõnikord töötades ühes
keskkonnas üsna palju aega, fookus muudab liiga kitsaks. Õppimisvõime langus on
annaabi.ee 
