Juhtimise alused
iseseisvamaid ja sagedasemaid otsustusi tippjuhtimise tasandil teevad alamate astmete juhid ning mida vähem
tippjuhid neid otsustusi otseselt või kaudselt kont-rollivad.
Tsentraliseerimise või detsentraliseerimise vajadust hinnatakse:
1. Majanduslikud kaalutlused. Mida suuremaid kulutusi otsus põhjustab, seda kõrgemal tasandil tuleb seda
teha, sest vigade hulk ja risk on seal tõenäoliselt väiksem. Teisalt võib detsentrali-seerimisest hoidumine
põhjustada ülekoormuse organisatsiooni tipus ja viivitusi otsustamisel ning minna kulukamaks kui vead
otsustamisel.
2. Organisatsiooni suurus. Sellest oleneb tehtavate otsuste hulk. Suure hulga juhtide ja spetsialis-tidega
konsulteerimine võtab palju aega ja on kulukas. Väljapääsu peab leidma detsentralisee-rimisest või
organisatsiooni jagamisest mitmeks allüksuseks.
3. Organisatsiooni tegevuse maa-alaline detsentraliseeritus
annaabi.ee 
