Panga organisatsioon
JUHTIMISE HIRARHIA
organisatsioonis peab saavutama juhtimise hierarhia peab valitsema käsu yhtsus, eipiisa
sellest et kui on määratketud kes mis tööga tegeleb, sest veel on vaja yksiktegevused
seostada etsaavutada org kui tervik. Tuleb määratleda kuidas käituda olukorras kui
puudub formaalne juhis. Sellest tulenevalt on oluline mäáratleda optimaalne
juhtimistasandite arv. Mida enam tasandeid seda aeglasemalt inf liigub ja seeorg on
raskesti juhitav. Käsuahela mäárab org suurus. Toodete ja teenuste keerulisusning maht
v arv. Kontrolli vajaduse massiivsus.töötajate ettevalmistus. Juhtimis tasandite arv
sõltub mitut alluvat suudab yks juht juhtida. Juhitavate arv voib sõltuda kui suures
mahus delegeeritakse alluvatele erinevaid volitusi st etväheneb juhi kontrollimaht.seda
tegevust seostatakse tulemusjuhtimisega. Sellel juhjilpole tarvis keskenduda sygavuti