Juhtimise alused
- kasutada muutuvaid standarte, millised on suunatud tulemustele, mitte igapäevasele tege-vuse-le;
- aktsepteerida töötajate enesekontrolli, ilma milleta on organisatsiooni raske detsentrali-seerida.
Kui kulud kontrollimisele ületavad tulemuslikkuse, siis ei ole kontrolli niisugusel kujul jät-kata. Standardite
meetmed peavad olema kõigi jaoks arusaadavad.
Otsustamise tsentraliseerimise ja detsentraliseerimise optimaalne vahekord võib iga organi-satsioo-ni korral olla
isesugune.
4.4. Personali juhtimine
4.4.1. Personali juhtimise olemus181
Personali juhtimine (personnel management) on juhtimise üks põhifunktsioonidest, mida nimetatakse ka
inimressursi juhtimiseks (human resource management). 1990-ndatel aastatel hakati sagedamini kasutama
terminit inimressursi juhtimine. Paljuski on muutus vaid terminoloogiline, sh USA-s kasutatakse neid
valdavalt sünonüümidena
annaabi.ee 
