Juhtimispraktika
Samuti on välja toodud kuidas ettevõtte sai stabiilsuse tagasi ja kuidas toimisid nad
välisturul. Välja on ka toodud ettevõtte nõrkused ja saneermise vajadus.
Välja on toodud investeeringud, kus on välja toodud et aastal 2012 peaks ettevõte
olema investeeringusuutlik. Samuti on kirjeldatud kulusid ja kokkuhoidu.
On kirjeldatud protsesside juhtimist, turundust ja müüki ning ka tootearendust.
Saneermiskavas on välja toodud kuidas rahavoogusid juhtida ja kuidas mõjub
saneermiskava töötajatele. (Saneerimiskava lisa 5)
3.2 Visioon aastaks 2016
Ettevõtte juhi visiooniks oleks, et aastaks 2016 on Aru Grupist saanud kuni 200
töötajaga 4 tootmistehasega eksportiv puiduettevõte.
Juht on selle saavutanud, et ettevõttel on 4 tootmistehast ning ettevõttel on väga heal
tasemel eksport. Kuid kuna majandus pole kõige paremal tasemel, siis nii paljude
töölistega ettevõte pole tasuv, kuid aastaks 2016 loodan ettevõtte juht, et see muutub.