Suhtlemise mitmekesisus
Tagajärg on see, et ideid
ei tulegi enam," kirjeldab Salumaa.
Kui koosolekut juhatab firma või üksuse juht, on tema eesmärk enamasti oma
lahenduse läbisurumine. Siis räägib peamiselt tema ise ja ka protseduurireeglid on
sellised, mis võimaldavad koosolekut juhtida temale sobivas suunas. Jan Andresoo
räägib oma kogemustest, kuidas paar-kolm juhtfiguuri olid otsuse tegelikult juba enne
valmis mõelnud ja siis mängisid koosolekut. Ta nõustub Tarmo Salumaaga, et sel
juhul osalejad pettuvad koosistumises ja leiavad, et juht raiskas vaid nende aega.
Andresoo tunnistab, et tedagi on süüdistatud liigses autoritaarsuses, aga ta leiab, et
oluline on siiski koosoleku eesmärgi saavutamine. "Kui probleem sai lahenduse, siis
mind ei huvita kellegi kurtmine, et ma laialivalguva jutu liiga karmikäeliselt
katkestasin," on mees enesekindel. EMT kvaliteedijuht Hillar Kroon on samal
annaabi.ee 
