Juhtimispraktika
lahendatakse koheselt. Iga töötaja tunneb ennast olulisena ega pea ennast vähem
tähtsaks teisest. Igat kordaminekut pannakse tähele ja nii tunneb ka töötaja ennast
hästi selles ettevõttes.
3 PLANEERIMINE JA STRATEEGILINE JUHTIMINE
3.1 Saneerimiskava
Kui ettevõte alustas aastal 1993 oli juhi missiooniks saada parimaks Euroopa
puidutootja firmaks. Alustati väga väikselt, ettevõttel oli vaid üks hoone, milleks oli
saetehas, kuid nüüdeseks 2012ndaks aastaks on ettevõttel 4 tehast, saetehas, laohoone
ja sellega on ettevõtte juht väga rahul.
Ettevõtte saneerimiskava on planeeritud aastani 2013 ja koostati see 2009 aastal.
Välja on ka toodud majandusliku seisundi prognoos kuni aastani 2016.
Saneerimiskavas on välja toodud ettevõtte üldiseloomustus, Aru Grupi kinnisvarade
iseloomustus, varade koosseis ja ettevõtte väärtus, strateegiad ja tugevused.