TURISMIETTEVÕTTE JUHTIMINE JA PERSONALITÖÖ
ja aususe õhkkonna. Sellises keskkonnas väheneb oluliselt grupisisene võitlus ja
produktiivsus on kõrge. Andekad inimesed tunnevad seotust organisatsiooniga ja ei
soovi lahkuda. Eneseregulatsiooni rahustav efekt seisneb põhjus-tagajärg seoses: mida
vähem negatiivseid emotsiooniilminguid tipus, seda vähem neid on terves
organisatsioonis. Lisaks sellele on kõrge eneseregulatsiooniga inimesed võimelised
muutuma kooskõlas uuenduste ja muutustega organisatsioonis. Uuenduste saboteerimise
asemel osalevad nad aktiivselt õppeprotsessis, innustavad teisi sama tegema ja otsivad ise
aktiivselt informatsiooni. Sellest tulenevalt suurendab kõrge eneseregulatsiooniga isik
grupi ühtsust ja muutub juhi silmis usaldusväärsemaks.
Ilminguteks kõrgest eneseregulatsioonist on: kalduvus asju põhjalikult kaaluda,
toimetulek teadmatuse ja muutustega, ja integrity võime öelda ei impulsiivsetele
tungidele. Problemaatika kõrge eneseregulatsiooniga inimeste tunnustamisel seisneb
annaabi.ee 
