KUI MINA OLEKSIN JUHT
· parmeini teavitada töötajaid karjääri võimalustest organisasioonis;
· ühendada organisatsiooni plaanid töötajate endi karjääriplaanidega;
Sellest tulenevadki karjääri plaanimise eesmärgid:
· töötajate individuaalsete karjääride arendamine;
· personali töötulemuste parandamine enesehinnangu, edu jälgimise ja arengualade
fikseerimise abil;
· realistlike eesmärkide ja oodatavate saavutustasandite selgitamine ning nendes kokku
leppimine;
· suhtlemise ja suhete parendamine;
· töösoorituste parendamiseks oluliste organisatsiooniliste muudatuste vajaduste
leidmine;
· edenduspotentsiaali leidmine ja selle arendamine.
Kuna mina ei karda katsetada, proovin alati kõikvõimalikke reaalseid uusi teid ja
võimalusi, et saavutada paremaid tulemusi, mis on kindlasti juhile suureks plussiks.