Töötaja motivatsiooni toetamine
2.2 Miks sellega on vaja tegeleda? Kuidas see mõjutab organisatsiooni
toimimist ja eesmärkide saavutamist?
Motivatsiooni- ja tööprotsesside kavandamise teooriad aitavad juhil organisatsiooni
tööd tulemuslikumalt korraldada.
Tundes erinevaid motivatsiooni teooriaid, aitab see tõsta ka töötaja motivatsiooni.
Kui on motiveeritud töötaja, siis puuduvad vastuolud ja konfliktid. Kui puuduvad
vastuolud ja konfliktid, siis ollakse orienteeritud eesmärkide saavutamistele. Kui
saavutatakse püstitatud eesmärgid, siis organisatsioon funktsioneerib vastavalt
ootustele - täiskäigul ja õlitatult.
Kui kusagil ahelas on hälve (nt demotiveeritud töötaja), siis pole võimalik püstitatud
eesmärki 100% võimalik saavutada. Organisatsioon ei funktsioneeri vastavalt
ootustele ja püstitatud eesmärkidele ning võib mõjutada organisatsiooni sise-, kui ka
väliskeskkonda.
2.3 Mis võiks olla selle käitumise põhjuseks?