"saavutamin" - 1 õppematerjal

Juhtimise alused - slaidid piltidega ja kahed eksamiküsimused

� Asendustoodete tekkimine .� Rivaalitsemine (a la Pepsi vs Coca Cola) 3 võimalikku strateegiat �� Erinemine- eristumine (brand) �� Hinnajuhtimine (efektiivsus, omadused vs hind) �� Fokuseerimine (ostja rühm, geograafia) Strateegiate omadused Toote elutsükkel Äritasandi strateegiad Otsustamine .� Otsustamine eristab juhti alluvast .� Otsuste kiirus ja kvaliteet 3 otsustamise mudelit: * Bürokraatlik: reeglid, hierarhia, idee on eesmärkide säästlik saavutamin * Professionaalne- kollegiaalne: otsus sünnib suhtlemise käigus * Poliitiline: jõudude vahekord määrab otsuse Otsustamise etapid 1) Probleemi tunnetamine 2) Põhjuste diagnoosimine ja analüüs 3) Alternatiivsete lahendusvõimaluste pakkumine 4)Sobiva variandi valik 5)Otsuse ellurakendamine 6) Tulemuste hindamine ja tagasiside • Info • Risk Otsuste tüübid .Programmeeritud: otsus tehakse vastavalt olemasolevatele reeglitele .Mitteprogrammeeritud: Erakordsed olud, põhiotsused