Panga organisatsioon
On aktsepteeritav klientide, aktsion2ride,
t66tajate ja yhiskonna poolt.
Strateegilise valiku p6hjal koostatakse panga marketingi plaan, kus n2idatakse juba suhteliselt t2pselt,
kuidas on ressursid erinevate valdkondade vahel jaotatud. Marketingi plaan koostatakse pikemaks
perioodiks e. viieks aastaks, kuna see on aluseks myygi v6rgu valikule ja arendamisele. Kaasneb
finantsmulde, mis n2itab seda, kuidas vastav plaan kajastub kasumiaruandes, bilansis, rahavoogude
aruandes ning suhtarvudes. S6ltuvalt pangast ja tema huvist v6ib finantsmudel sisaldada erinevaid
n2itajaid: kapitali adekvaatsus, kapitali maht, kasum, investeeringud.
Tugiteenuste plaanid
Kui on koostatud panga l6pptegevuse ehk marketingi plaan, peavad tugiteenused teatama kuidas nad
saavad toetada marketingi plaani realiseerimist. Seej2rel kujundatakse tugivaldkondade strateegiad. Panga
esmasteks keskmeteks ressurssideks on IT ja personal. Seet6ttu on k6ige olulisem kavandada neid