Konspekt Personalijuhtimine 2013
1. Projekteeriv ja planeeriv tegevus:
· koolitustegevuse põhiprintsiibid, põhisuunad
· koolitustegevuse prioriteedid firmas, reeglistik, protseduurid
· kvalifikatsiooninõuete püstitamine ametijuhendite kaudu
· koolitusprojektide ja -lepingute planeerimine, tellimuskutsete kavandamine
· koolitusprogrammide sisu, organisatsiooni ja ajakava planeerimine
· koolituskulutuste, eelarve planeerimine
· koolituse ja karjääriredeli koostoime planeerimine
· rotatsiooniprogrammide planeerimises osalemine
2. Praktiline korraldav tegevus:
· arenduse ja koolitusega tegelejate ringi määratlemine firmas, koolituse
kontaktisikud, nende tegevuse piiritlemine, koostöö reglementeerimine (kes
on? nende funktsioonid?)
· väliskontaktide loomine koolituse sisu ja organisatsiooni realiseerimiseks
(kuidas luua kontakte, neid hoida, arendada?)
· seaduste täitmise jälgimine (haridusseadused, keeleseadus, määrused kvalif.