JUHTIMISE EKSAMI kogukonspekt
!!
4. Personalijuhtimise põhitegevused
Tööanalüüs, personali hindamine, personali planeerimine, personali hüvitamine, personali värbamine, personali arendamine,
personali valik, tööandjate ja töötajate vaheliste suhtete mõju.
5.Töötaja ja organisatsiooni vaheline psühholoogiline leping
Töötaja ja organisatsioonivaheline lepe, mis koosneb kahest poolest töötaja ja organisatsiooni panusest ning millel on oluline
rollpersonali kujundamisel.
Töötaja panus koosneb järgnevatest faktoritest pingutus, võimed, kompetentsid, lojaalsus, aeg. Organisatsiooni panus
aga seisneb töötajale töötasu, turvatunde, karjäärivõimaluste ja staatuse pakkumises.
6. Organisatsiooni personaliidee
arusaam sellest, missugused inimesed organisatsiooni sobivad ja missuguseid formaalseid ja informaalseid nõudeid neile
esitatakse. Lisaks sisaldab ettekujutust sellest, kuidas töötajaid tuleb arendada, motiveerida ja tasustada.
7