"rollikultuurilt" - 1 õppematerjal

Organisatsioonijuhtimise kordamisküsimused

*Juhid kehastavad väärtusi ja käitumismalle, mis on omased taotletavale kultuurile Miks kuluuri muutmine sageli ebaõnnestub: *Nõuab sügavaid muutusi väärtustes, juhtimisstiilis, struktuurides, palgakorralduses. *Võtab kaua aega (sageli 5 ja enam aastat). *Tekitab stressi ja segadust, toob kaasa tulemuslikkuse languse, mistõttu jäetakse pooleli. Kui kultuur takistab muudatusi läbi viimast, siis võib muuta ta seni domineerinud orientatsiooni (nt. rollikultuurilt sooritusele) või domineeriva kultuuri negatiivseid külgi nõrgendada või elimineerida. 20. Kuidas määratleda probleemi ja millised on siin peamised võimalikud vead? (PROBLEEM: Probleem on hälve soovitud ja tegeliku olukorra vahel. Hälve võib olla positiivne (eesmärgid on saavutatud ja tuleb seada uued) või negatiivne (tuleb kavandada tegevused soovitud olukorra saavutamiseks, kuna olemasolev ei rahulda). Probleemi