Juhtimisalused - Juhtimisteooria
Kardetakse eksida, kardetakse astuda raamidest välja
3. rollide suhtes ebamäärased, ülesande täitmisega seotud paljud isikud. Ülesanded on esmakohased, vastutavad
projektijuhi tüüpi inimesed.
4. Staarikeskne, puudub motivatsioon, keskse inimese ideed teostatakse. Nt kultuurikollektiiv
Skeem
Tsentraliseeritus- millisel tasna
Mida kõrgemal ts, seda kõrgemal võim
formaliseeritus- kui palju reegleid
Reegleid vähe, kui ainult üks mees otsustab
Rolli puhul- rollikeskselt on ära jagatud kõik ülesanded
HOFSTEDE
Organisatsioonide töös
Nt Õlitatud ülessande põhine
Rahvusvaheline juhtimine
Infrastruktuur nt Internet, kui palju kasutajad
2 reeglit! lõpus
Juhtimise alused 3. tund 23.09
Planeerimine- Protsess eesmärkide seadmisest saavutamiseni
1. Keskkonna määramatusega toimetuleku protsess
· Kujutada ette, mis võiks ees oodata, eesmärgi poole liikudes.
· Näiteks: tööjõud, kas on reaalne, et on kvalifitseeritud inimesi piisavalt
2
annaabi.ee 
