Juhtimise alused
bürokraatlik organisatsioon on küll täpselt korrastatud, kuid oma tegevuses piiratud ja jäik.
Töötajate tegevuse piiritlemine mingis ulatuses on tänapäeval ja ilmselt ka tulevikus vajalik. Samas peab
arvestama sellega, et igasugused piirangud organisatsiooni ülesehituses, sh staabiks ja riviks jaotamise
vajalikkus tulevikus vähenevad. Paralleelselt bürokraatia vähenemisega suureneb organisatsiooni paindlikkus,
selle muutumisvõimelisus ja töötajate loomingulisus.
Bürokraatiat kui mõistet ja nähtust seostatakse sageli ebaefektiivsuse ja jäikusega, mis tekitab enamuses
inimestes vastuseisu. Samas ei saa üheselt väita, kas bürokraatia on halb või hea, sest kõik organisatsioonid on
mingis ulatuses bürokraatlikud. Oluline on kindlaks määrata bürokraatia vajalikkuse tase ja sellest lähtuvalt
organisatsioon ka kujundada.57
2.4.2. Juhtimise neoklassikalised teooriad58
annaabi.ee 
