Ettevõtte organisatsioon ja juhtimine
nn liiniorganisatsioon, väärtust loov organisatsioon, organisatsiooni selgroog
Staabiorganisatsioon- abistavad, toetavad, teenindavad struktuuriüksused
(tugifunktsioonid), funktsionaalne ja tugiorganisatsioon; staabi teenused on
sisseostetavad; staap dubleerib end erinevatel juhtimistasanditel.
Rivi ja staap töötavad koostöös. Määratud käsuliin (kellel on kellele õigus ande
korraldusi), tööjaotus, õigused ja vastutus. Staap ilma rivita on mõttetu.
Organisatsiooni struktuuri mõjutavad tegurid
Tegevusala, äriidee ja strateegia, teenuste sisseostmine, geograafiline
paiknemine, rivi-staabi tööjaotus/ tsentraliseerimine- detsentraliseerimine;
inimesed, tegevuse ulatud, keskkond.
Organisatsiooni skeemi vormistamine
Selged ja põhjendatud ametinimetused ja töötajate arv allüksustes;
juhtimistasemete eristatavus, paigutus, organisatsiooni nimi ja koostamise