Juhtimise alused
- meeskonna poolt valmistatud toodangu või osutatud teenuste hulk ja kvaliteet;
- meeskonnaliikmete isiklik rahulolu.
4.3.6.4. Juhtide ja spetsialistide jagunemine rivi- ja staabipersonaliks
Õiguste delegeerimine mõjutab staabipersonali tegevust organisatsioonis. Organisatsiooni struktuuris on oluline
eraldada rivi ja staapi. Juhtimiskirjanduses on väga palju erinevaid rivi ja staabi määranguid. Ühe suhteliselt
selge määrangu järgi tegeleb rivijuhtkond sõna otseses tähenduses operatiivse tegevusega, luues ja müües kaupu
või teenuseid, aga staapi võib käsitada kui rivijuhtide nõuandjaid ja abistajaid. Selles rivi ja staabi käsitluses
on kõige keerulisemaks nende osavõtt organisatsiooni eesmärkide saavutamisest. Rivijuhtide funktsioonid
seostuvad otseselt ettevõtte eesmärkide teostamisega, sellal kui staabi funktsioonid aitavad organisatsiooni
peamiste eesmärkide teostamisele kaasa kaudsel teel.
annaabi.ee 
