Juhtimise alused
Keskkonna kontrolli ja mehhaanikaosakonnad on olemuselt
nõuandjad. Nad aitavad toota ja turustada, kuid ei võta sellest protsessist vahetult osa. Seega on nad selles
firmas staabiüksused.
Alluvussuhete jada katkematuse idee määrab selgelt staabispetsialistide rolli organisatsioonis. Staabispetsialist
annab nõu ja informatsiooni, kuid tal ei ole ühegi rivijuhi alluvate käsutamise õigust. Kui keegi allutatakse
üheaegselt staabispetsialistile ja rivijuhile, siis tekitab see segadust ja nõrgendab alluvussuhteid. Seega õiguste
delegeerimine pole tähtis mitte ainult sellest seisukohast, kes teeb otsuseid, vaid ka kellega ta suhtleb, keda
juhib ja kes teda juhib ning kus ta paikneb õiguste hierarhias.
4.3.6.5. Õiguste ja võimu jaotamine ametikohtade vahel
Organisatsiooni suurenemisega kaasneb võimu jaotamise vajadus. Võimu jaotamisel peab juht te-gema
delegeerimis- ja detsentraliseerimisotsuseid.
Delegeerimisprotsess koosneb kolmest sammust: