Finantsjuhtimine ja investeeringute analüüsi konspekt
muudatusi ning täiustama pidevalt raamatupidamise ja rahanduse valdkonda. Kui selline
korrastamine jääb tagaplaanile, siis võivad teised üksused väita, et FJ ei suuda omaenda otsest
alluvusvaldkonda korrastada. Nimetatud valdkonnas tuleb tal keskenduda põhieesmärkidele.
Personali arendamine.
Firma ja tema üksuste igasugune areng akgab personalist. FJ saab suurendada töötajate
teadmisi suunates neid pidevalt koolitusele, täiendõppele jms.Oluline on rakendada
ametikohtade vahelist ristkoolitust ja parandada osakonna sisest kommunikatsiooni.
Protsessi arendamine.
Tuleb keskenduda osakonnast väljastatava info kvaliteedi parandamisele ning väljastamis
kiiruse suurendamisele. Potentsiaali võib leida infotehnoloogia arendamisest ja oluline on
välja töötada ja rakendada efektiivseid järelvalve süsteeme, mis segaks minimaalselt põhitöö
tegemist. Vastutavatele töötajatele vajalik info peab olema võimalikult hästi kättesaadav ja
annaabi.ee 
