"riskiregistris" - 1 õppematerjal

Projektijuhtimine konspekt

planeerimine, mis vähendaksid ohte ja tugevdaksid võimalusi. KOKKUVÕTE  Kõigil projektidel on mõningaid riske  Peamisi riske peab planeerima asjakohase detailsusastmega  Riskide planeerimine algab arusaamisega, milles seisneb projekti edukus  Riskijuhtimise planeerimine on osa üldisest projektijuhtimise plaanist  Riskide määratlemine hõlmab potentsiaalsetest riskidest informatsiooni kogumist  Määratletuid riske dokumenteeritakse riskiregistris  Seejärel määratletuid riske analüüsitakse  Riskidele vastumeetmete planeerimise käigus määratletakse, kuidas reageerida igale peamisele riskile  Riskidele reageerimise strateegiad võivad olla järgmised: hoidumine, ülekandmine, leevendamine, arvestamine, uurimine ja ärakasutamine XI PROJEKTI KVALITEEDI PLANEERIMINE JA PROJEKTI KÄIVITAMINE Kvaliteedi planeerimine- protsess, mille käigus määratletakse, millised kvaliteedistandardid