Projektide juhtimine Piirangute Teooriat kasutades
ressurss.
Vaatame ühte lihtsat näidet. On projekt kus ühel ahelal peavad järjekorras tööd tegema ressursid A-kollane,
B-punane, C-helesinine, teisel ahelal peavad järjekorras töötama ressursid D-pruun ja samuti C-helesinine.
Mõlema ahela viimaste tööde väljundid on vajalikud selleks, et ressurss E-lilla saab tegema hakata projekti
lõpetavat tööd. Joonisel on näidatud ka iga töö tegemiseks vajalik aeg. Nagu eespoolt teada on ajahinnangud
suure riskikindlusega, et olla valmis määramatusest tulenevate ootamatustega.
A10 B10 C16
E20
D16 C16
Et ressursisõltuvusi arvestada, on vaja esmalt projekti plaanides nihutada töid üksteise suhtes nii, et ühele
ressursile ei satuks samal ajal rohkem kui üks töö korraga