Varude juhtimine
kaasatakse tootmisprotsesside arendamisse ja töö muutub efektiivsemaks.[2]
9
5. VARUDE JUHTIMINE LAOS
Lao haldamine eeldab õiget ja efektiivsete juhtimispõhimõtete rakendamist. Kõiki tooteid ja
kõiki olukordi ei tohi käsitleda ühtmoodi. Tegevusi ja rõhuasetuspunkte toimingutes ning
nende mõju kogu tarneprotsessile tuleb tunda ja tunnetada. Laos olevad kaubakogused
vahelduvad üldjuhul kasutus- ehk ringluslao ulatuses laoväärtuse miinimum- ja
maksimumpunktide vahel. Kuna nõudlus vaheldub ja tarned võvad hilineda, võivad laosaldo
langeda miinimumpunktist allapoole. Seda laoseisust nimetatakse reservlaoks. Resrvladu
hoitakse eesmärgiga vältida olukorda, kus tooted laos lõppevad. Lõppemise tagajärgedeks on
enamsti tootmise seiskumine, tarnevõime vähenemine jms. Kahjuks ei ole võimalik niisugust