ETTEVÕTLUS - JA MAJANDUSUURINGUTE VAJALIKKUS JA PÕHIMÕTTED
Vältida tuleks probleemi liiga laia ja liiga kitsast
defineerimist.
2.Tegevusplaani väljatöötamine uuringu läbiviimiseks: infoallikate
kindlaksmääramine, uurimismeetodite (konsultant- vi küsitlusuuring) määramine,
küsimustike väljatöötamine, valimi vtmise phimtete määramine ning valimi vtmine,
kontakteerumise meetod (telefon, isiklik, kiri).
3.Andmete kogumine: uuringu kige kulukam etapp, mille puhul aga peab rhutama ka
praeguse sidetehnika vimalusi.
4.Andmete ja info analüüs : kas maatriksmeetod, statistiline analüüs spetsiaalsete
arvutiprogrammidega vi käsitsitöötlus.
5.Tulemuste avaldamine ning järeldused: tulemused tuleb alati esitada hästi ja
korrektselt vormistatuna ja kirjalikult, vajaduse korral jooniste, tabelite ja graafikutega
varustatult. Uuringu läbiviija esitab oma tööst ka suulise ülevaate , mis analüüsitakse
firma ajutrusti koosolekul.
(Turg 2003)