Ettevõtlus ja äri planeerimine
organisatsioonidel luua, tulla toime, nautida muutusi ja innovatsiooni ebakindlas, keerukas
keskkonnas, toetades personaalse ja organisatsioonilise efektiivsuse saavutamist" (lk 106). Taani
ettevõtlusõppe progressioonimudelis on ettevõtluspädevust kirjeldatud kui teadmisi, oskusi,
subjektiivseid suhteid ja võimalikke tegevussuundi ebakindlates olukordades hakkama
saamiseks (Rasmussen, Moberg, & Revsbech, 2015) keskendudes vajadusele arendada
õppijate ettevõtlikkust. Viimastes näidetes on ettevõtluspädevuse defineerimisel fookuses
ettevõtlusalased teadmised ja oskused, ettevõtlik hoiak ja tegevuspõhisus.
4. Äriideede elluviimise valdkonna alapädevused
Ettevõtluspädevuse mudeli struktuuri määratlemisel ettevõtluse definitsioonist lähtuvalt kujundab
ettevõtluse erialase pädevuse äriideede elluviimise pädevusvaldkond, mille tuuma moodustavad