Organisatsioonikäitumine
Organisatsioonide arenguloogika:
Greiner(1998)
•Organisatsioonid läbivad arengus mitmeid faase –seotud organisatsiooni kasvuga ja elutsükli faasiga
•Iga faasi alguseks evolutsiooniperiood: pidev kasv ja suhteline stabiilsus
•Iga faas lõpeb revolutsiooniga: segadus ja muutus
•Evolutsiooniperiood: domineeriv juhtimisstiil kasvu tagamiseks
•Revolutsiooniperiood: juhtimisprobleem, mis vajab lahendamist selleks, et kasv ja areng saaks jätkuda.
•Revolutsiooniperioodi lahendusest sõltub edasine areng
Organisatsiooni formaliseeritus
•... iseloomustab, mil määral tegevused on organisatsioonisiseselt standardiseeritud.
•Eesmärgikson muutainimestetegevussarnaseksja nõudmistelevastavaks(teadmised, oskusedjms)ja
vähendadatöötajateomavolilisttegutsemist.
•Formaliseeritakse korduvaid ja lihtsamaid tegevusi.
Käitumise standardiseerimise tehnikad:
•Personali valik
•Rollide määratlemine
•Õpetamine
•Rituaalid
annaabi.ee 
