Organisatsiooni juhtimise kordamisküsimused
Kohe alguses miiting kus põhinõuded kirja saavad.
Edasi tuleb teha taskide nimekiri, kus suured taskid väikesmateks lahti lüüa. Tuleb teha aja
ja raha prognoos kui palju millekski kulub. Taskid tuleb panna prioriteedijärjekorda. Teha
gantt chart . Planeerida kogu projekt ära. Projektiga alustades tuleb pidevalt progressi
jälgida. Kui ajast ja rahast jääb puudu tuleb ühe korraga küsida piisavalt, mitte nii et kaks
korda küsima minna. Projekti lõpus retrospekt, mis läks hästi, mis halvasti, mida teistmoodi
teha.
52. Strateegia mõiste
53. Pikaajaliste eesmärkide ja nende saavutamise teede omavahel seostatud ning
üheks tervikuks sulatatud tegevuskava.
54. Missiooni mõiste
55. Kirjeldab org-i olemasolu põhjuseid ja suunda.
56. Visiooni mõiste
57. Kuidas org soovib välja näha tulevikus.
58. Põhiväärtuste mõiste
59. Org-i tegutsemise eetiline ja moraalne raamistik, näitavad töötajatele ja
annaabi.ee 
