Projektijuhtimise meetodid
riskianalüüs (vt Lisa 8). Tabelis on kirjeldatud riske, nende tõenäoust ja mõju.
Võimaliku riski esinemise korral on välja toodud kas ennetavad või leevedavad
tegevused, mis on abiks riskijuhtimisel. Järgnevalt on nimetatud viis riski, mis on kõige
suurema tõenäosuse ja mõjuga (vt Tabel 8).
Tabel 8. Suurima olulisusega riskid (Autorite koostatud)
Nr. Risk T% Mõju Olulisus Ennetamine/leevendamine
Ressursside puudus Ressusi analüüs enne projekti algust.
(meeskonnaliikmed, Ressursside planeerimine ning
1 raha,aeg) 40% 7 2,8 haldamine projektijuhi poolt.
Tähtajad planeerida mõistliku reserviga.
Tähtajad olgu konkreetselt välja toodud.
2 Tähtaegade ületamine 40% 6 2,4 Korralised koosolekud.
annaabi.ee 
