Personali juhtimine ja organisatsiooni käitumine
vahendite genereerimises ning
teadvustamises
Plaanide sõnastamise Ideed muudetakse konkreetseks hindajad ja
plaaniks, kaalutakse erinevaid spetsialistid
ideid
Kontaktide loomine Sillutatakse teed ülesande Liider ja
realiseerimisele, mõjutatakse ressurssiuurija.
meeskonna liikmeid, et nad
tahaksid anda parima oma
parima panuse.
Tegevuskorralduse vajalikke protseduurides ja koordinaatorid ja
loomine reeglites kokku leppimist, täideviijad.
arvestatakse eelnevat
tööpraktikat ja rutiini
positiivseid ja negatiivseid