Juhtimise alused
3. Lahendi leidmine mudeli abil.
4. Lahendi kontroll ja korrigeerimine.
5. Lahendi ellurakendamine.
Süsteemanalüüs kulgeb tavaliselt järgmiste etappidena:
1. Ülesande püstitamine, mis hõlmab probleemi formuleerimise, uurimisvaldkonna piiritlemi-se, vajalike
algandmete määratlemise ja soovitavate eesmärkide seadmise.
2. Alternatiivsete lahendite väljatöötamine. Sellel etapil töötatakse välja võimalikud la-hendite va-riandid.
3. Ressurssideuurimine. Sellel etapil uuritakse materiaalsete, inim- ja tehniliste ressurs-side raken-damise
võimalusi antud probleemi lahendamiseks.
4. Mudeli koostamine. Sellel etapil koostatakse tegelikkuses uuritava protsessi mudel, arves-tades ainult kõige
olulisemaid tegureid.
5. Hindamiskriteeriumide valik, mis süsteemanalüüsi käigus võib kujuneda üheks keeru-ka-maks etapiks.
6.Alternatiivide võrdlemine ja otsustamine. See on süsteemanalüüsi viimane etapp, milles hinna-takse
annaabi.ee 
