d. Omanikkonna struktuuri muutumine e. Uue juhataja tööleasumine 12.Äriühingute valitsemine käsitleb tavaliselt nõukogu, juhatuse ja … vahelisi suhteid a. Keskastmejuhtide b. Keskkonna c. Strateegilise mõjurite d. Omanikkonna e. Muude sidusgruppide 13.Missioon on osa … a. Juhtimisprotsessist b. Strateegiast c. Juhi käitumisest d. Tulemusjuhtimisest e. Ressursijuhtimisest 14.Finantsplaneerimise rakendatav ajahorisont on tavaliselt … a. Üks kvartal b. Üle viie aasta c. Üks kuu d. Üks aasta e. Üle kolme aasta 15.Tavapärane finantsplaneerimine erineb prognostilisest planeerimisest selle poolest, et.. a. Tavapärasel finantsplaneerimisel on lühem ajahorisont kui prognostilisel planeerimisel b. Prognostilisel planeerimisel võetakse arvesse sise- ja väliskeskkonna
c. Panga sekkumine d. Omanikkonna struktuuri muutumine e. Uue juhataja tööleasumine 12.Äriühingute valitsemine käsitleb tavaliselt nõukogu, juhatuse ja ... vahelisi suhteid a. Keskastmejuhtide b. Keskkonna c. Strateegilise mõjurite d. Omanikkonna e. Muude sidusgruppide 13.Missioon on osa ... a. Juhtimisprotsessist b. Strateegiast c. Juhi käitumisest d. Tulemusjuhtimisest e. Ressursijuhtimisest 14.Finantsplaneerimise rakendatav ajahorisont on tavaliselt ... a. Üks kvartal b. Üle viie aasta c. Üks kuu d. Üks aasta e. Üle kolme aasta 15.Tavapärane finantsplaneerimine erineb prognostilisest planeerimisest selle poolest, et.. a. Tavapärasel finantsplaneerimisel on lühem ajahorisont kui prognostilisel planeerimisel b. Prognostilisel planeerimisel võetakse arvesse sise- ja väliskeskkonna informatsioon
annaabi.ee 
