Mõisted
· Org praeguse ja tulevase suutlikkuse hindamine (eesmärgid)
· Määratlemine, mida ja kellele org pakub (suhe keskkonnaga)
· Org osade seostamine (org kontseptsioon)
· Igapäevast tegevust suunava poliitika väljatöötamine
Strateegia võimalikud probleemid
· Pole selge, milleks strateegiat vaja on
· Ei arvestata küllalt tegevust piiravate teguritega
· Strateegilise plaani ebaõige ajastamine
· Puudub reservstrateegia, mida kasutada siis, kui põhistrateegia enam ei sobi
· Olemasolevat strateegiat ei korrigeerita periooditi, mistõttu muutub erareaalseks
· Töötajad ei mõista strateegiat
· Juhid ei mõista firmasisest strateegiat
17.Strateegiline planeerimine
· Hetke olukorra analüüs · Eesmärkide saavutamiseks mõõdikute ja
saavutustasemete kirjeldamine
annaabi.ee 
