Strateegiline juhtimine eksami konspekt
saavutatud teise eesmärgi arvelt
Tasakaalus tulemuskaart toetab strateegia elluviimist, kaasates
sellesse kõiki töötajaid.
McKinsey Maatriks
Lahtrites 1,2 ja 3 paiknevad äriüksuste positsioon on
soodsamaid. Vajalikud investeeringud on kõrge
prioriteetsusega.
Lahtrites 4,5 ja 6 paiknevad äriüksused on keskmise
prioriteetusega, oma positsiooni hoidmiseks vajavad nad
püsivaid reinvesteeringuid.
Lahtrites 7,8 ja 9 sisaldavad halvima positsioonide äriüksusi.
Tuleb otsida sobivat väljumisstrateegiat, milleks võib olla
äriüksuse sulgemine või müük.
Eelised ja puudused:
Võimalikud vahepealsed hinnangud tugeva ja nõrga ning
kõrge ja madala vahel
Arvesse võetakse palju rohkeim strateegiliselt olulisi
muutujaid
Rõhutatakse ressursside suunamise vajadust äriüksustese
Vaadatakse äriüksuse eraldiseisvatena