Business Intelligence Governance
Tihti on
keeruline projekte niimoodi prioritiseerida, et nii tänased "põletavad" vajadused kui
ettevõtte pikaajalised eesmärgid saaksid rahuldatud.
IT projektide haldamiseks ehk "IT governance'iks" nimetatakse ettevõttesisest
reeglistikku, mille järgi ärivajadusi ja võimalusi prioritiseeritakse ning uusi projekte ellu
kutsutakse.
Viimastel aastatel on populaarne ärianalüüsisüsteemide (Business Intelligence) rajamine.
Kuna need süsteemid on reeglian kallid ja keerulised, on kallis ja keeruline ka ärianalüüsi
projektide haldamine.
Autor pakub välja üldise raamistiku ärianalüüsi projektide haldamiseks, nimetades selle
"Business Intelligence Governance" protsessiks.
Pakutud lahendus
BI haldamiseks nimetatakse ettevõtte protsessi, mille eesmärgiks on hoolitseda ettevõtte
ärianalüüsi huvide efektiivse täitmise eest.
Ärianalüüsi projektide algatamist saab laias laastus vaadelda kolmes keerukusastmes: