Juhtimisarvestuse case'id
müügipoliitika ikka toimib meie riigis või mitte. Neljandaks oleks ta pidanud
analüüsima tekkinud olukorda kaine mõistusega (tema arvates, olid koosolekud üha
tulemuslikumad, kuigi tegelikult ei olnud, ta lihtsalt eiras reaalset olukorda).
4) Kuidas seda olukorda lahendada?
Olukorra lahendamiseks peaks Martin vähendama tekitatud survet, mis mõjutas
negatiivselt nii kaupluste juhatajaid kui ka kaupluste töötajaid. Ta peaks lõpuks
reedestel kohtumistel andma ka teistele juhatajatele sõnavabaduse ning arvestama ka
teiste huvidega. Samuti peaks ta arvestama nende ettevõtte organisatsiooni tavadega,
reeglitega ja traditsioonidega ja püüdma mitte muuta, vaid hoopis tugevdada seda.
5) Millised oleksid muudatuste positiivsed ja negatiivsed mõjud?
Muudatuste positiivsed mõjud: müügimahu suurenemine;rahvusvahelise
korporatsiooni juhtide, kaupluste juhtide ja töötajate heaolu; organisatsiooni