JUHTIMISE ALUSTE EKSAMIKÜSIMUSED KOOS VASTUSTEGA
alljaotuste tegevuse koordineerimisel; osakondade vahelise koordineerimise
kulukus, oma funktsionaalsete eesmärkide kildkondlik soosimine; osakondade
vaheline rivaalitsemine põhjustab konflikte; ühekülgselt treenitud spetsialistide
piiratud areng; kliendi rahulolu võib olla madal.
Toote järgi liigitamine- iga iseseisev alljaotus tegeleb oma toote või teenuse puhul
kõige vajalikuga. Eelised: iga allüksus on huvitatud oma kasumist; kiire
reageerimisvajaduse puhul on kergem koordineerida erinevaid funktsioone; lisab
jäigale struktuurile paindlikkust; toodete arendamisel ja kvaliteedi tagamisel
keskendub kliendi vajadusele; arendab igakülgseid juhte. Puudused: suureneb
koordineerimise vajadus üksikute toodete vahel; väheneb funktsionaalsete
spetsialistide vaheline suhtlemine, funktsionaalsete alade vastutuse ebaselgus,
teenindusalade dubleerimine.