Organiseerimine
Kalliduse tõttu seda struktuuri
tegevusharu küpsuse faasis ei kasutata nii sageli kui kasvu faasis.
9. Organisatsiooni meeskondlik struktuur. On viimaste aastate suurim uuendus organisatsioonide
ülesehituses. Sellel struktuuril on samad eelised mis maatriksstruktuuril, kuid kulud on väiksemad.
Need on väiksemad seetõttu, et spetsialistid paiknevad püsivates funktsioonidevahelistes
meeskondades. Kuna otsustamine on delegeeritud, tehakse otused kiiresti : seeläbi on reafeerimine
uuendustele ning klinetide vajadustele ja ootustele kiirem kui kõigi eelpool vaadeldud struktuuride
puhul.
10. LihtnestruktuurLihtsatele struktuuridele on omane madal komplekssus, vähene formaliseeritus ja
kontrolli koondumine ühe inimese kätte. Lihtsad struktuurid on madalad organisatsioonid, kus
otsusetegemine on tavaliselt informaalne - kõik tähtis informatsioon on tsentraliseeritud ühe juhi kätte,
annaabi.ee 
