Juhtimise alused
lõpliku otsuse tegema. Selle probleemi lahendamisel tuleb kokku puu-tuda otsusta-mise tsentraliseerimise ja
detsentraliseerimise mõistega.
Otsustamise tsentraliseerimine ja detsentraliseerimine on suhtelised mõisted. Ei saa esi-neda otsus-tamise
täielikku tsentraliseerimist (organisatsioon ei saa töötada) ega detsent-raliseerimist (tekib anarhia). Tegelikkuses
esineb mingi vahepealne lahendus.
Neid vahepealseid lahendusi on tinglikult võttes kuus. Kolm esimest lahendust kuu-luvad tsent-raliseeritult
tehtavate otsuste valdkonda, kolm viimast aga detsentraliseeritud otsuste hulka.
Esimesel juhul püstitab juht ise probleemi, otsustab ise ja teatab otsuse alluvatele käsu korras.
Teisel juhul püstitab juht probleemi ja otsustab küll ise, kuid ei teata otsust alluvatele käsu korras, vaid selgitab
alluvatele selle eesmärke.
Kolmandal juhul esitab juht alluvatele katselisi otsuseid. Need on otsused, mis on küll juhi enda tehtud, kuid
nad ei ole veel lõplikud - nad on otsuseprojektid.