PIIRANGUTE TEOORIA
kommunikatsiooni parandamiseks, meeskonnatöö
läbiviimiseks jms.
2. Väljatöötatud lahendused ettevõtte erinevate valdkondade (tootmine, logistika,
marketing ja müük, projektijuhtimine, inimeste juhtimine, strateegiline juhtimine jne.)
jaoks.
Piirangute teoorial on kaheksa põhilist rakendusala, millest kaks on käesoelvas
referaadis kokku võetud. Rakendusalad on tootmine, läbilaskepõhine raamatupidamine,
kriitilise ahela projektijuhtimine, levitamine, ühendatud raknedused müük ja turundus,
strateegiline juhtimine ning üldine juhtimisoskuste arendamine.
Piirangute teooria eeldab, et igal süsteemil on eesmärk, iga süsteem peab parandama
oma tegevust, juhid püüavad pidevalt tegevust parandada, süsteemi tulemuse kasvatamist
takistab mingisugune piirang ja iga parendustegevus peab olema suunatud piirangule.
Majandusorganisatsioonidel on viit liiki piiranguid need on võimsus ja math, aeg, turg,
tegevuspoliitikad ja inimfaktor
annaabi.ee 
