"rakendusjuht" - 1 õppematerjal

Six sigma

saavutada kokkuhoid läbi kulude kontrolli ja suurendada läbimüüki ühtlustades toodete / teenuste kvaliteedi ning võites sellega kliendi usaldust. Üks võtmeülesandeid Kuue Sigma teele asudes on defineerida teie organisatsioonile sobivad rollid ja selgitada nende kohustused, kelleks on: juhtrühm ehk nõukogu kes on selleks, et täita erinevaid Kuue Sigma juhtimise kohustusi. ,,Sponsor" ehk vedaja" ülesandeks on tippjuhi roll ja ühtlasi ka parendusprojekti ,,järelevaataja"roll. Rakendusjuht administreerib Kuue Sigma ponnistused. Tegeleb selle edendamise ja logistika juhtimisega. Kuue Sigma ,,treener" jagab ekspertnõu ja abistab protsessiomanikke ning aitab Kuue Sigma parendusmeeskondi valdkondades, mis võivad ulatuda statistikast muudatuste juhtimiseni ja protsessi kavandamise strateegiateni. Meeskonna juht ehk projektijuht on isik, kes võtab endale esmase vastutuse töö ja Kuue Sigma projekti tulemuste eest.