"rakendatavase" - 1 õppematerjal

JUHTIMISE KT NR 1 KORDAMISKÜSIMUSED JA VASTUSED

Erapooletu Toetav Kannatlik Järjekindel Läbinägelik Enesekindel Tähelepanelik Teadlk Mõtleb inimese potentsiaalist, mitte senistest tulemustest 43. Selgitage coachingu ja mentorluse erinevust. Treener (inimene, kes viib coachingut läbi) ei pea olema samal tasemel kui treenitav. Treener ei ütle vastuseid ette, vaid suunab, juhendab ja julgustab. Mentor räägib oma kogemusest, on elus juba kaugele jõudnud. 44. Selgitage coachingu GROW mudelit ja tähtede tähendust. GROW mudelit rakendatavase sageli eesmärkide saavutamiseks ning probleemide lahendamiseks, aga aina laialdasemalt ka muude teemadega tegelemiseks. Goal (Eesmärk) ­ eesmärgi seadmine Reality (Reaalsus) ­ Hetkeolukorra ja ressursside kaardistamine Options (Võimalused) ­ Eesmärgi saavutamise võimaluste Way Forward/Wrap Up (Tegevusplaan) ­ Tegevusplaani koostamine (kes teeb mida, mis ajaks ja kellega koos) 45. Mida nimetatakse kavandamiseks/planeerimiseks? Milleks on vaja kavandada/planeerida?